welcome欢迎光临威尼斯 - 2022|主頁

湖南瑞美福新团队员工动员大会顺利举办

发布日期:2022-11-24 浏览次数:148

11月19日,湖南瑞美福新团队员工动员大会在长沙举行。辉隆股份副总经理、瑞美福集团董事长汪本法,瑞美福集团总经理丁小龙,常务副总经理夏雪,瑞美福集团总经理助理、湖北瑞美福总经理朱生耀以及湖南瑞美福新团队全体员工参加会议。

此次动员活动,是湖南瑞美福成功引入合作新力量,携手长沙中海农资,共同组建全新的湖南经营团队,是辉隆瑞美福集团深化长江流域战略布局,进一步加快湖南公司发展壮大,提升企业综合竞争力和三湘市场影响力的一项重大举措。

会上,汪本法首先对两个团队的顺利合并表示祝贺,并作题为《拥抱改变 全力以赴——“乐观构想、悲观实施、乐观结果”》的主题讲话。他指出,湖南瑞美福新团队的发展让人期待,但未来的农资行业变数与机遇并存,压力与动力并行,新团队要以积极的态度拥抱变化,以奋进的姿态付诸行动,更要以乐观的心态直面结果。就下一步工作,汪本法提出四点要求,一是加速团队融合,增强全员意识共识,促进文化全面认同,建立包容互助、和谐共赢的新队伍;二是明确目标期望,深入思考、主动求变,有效沟通、紧密配合,形成资源充足、优势互补的新合力;三是拔高格局思维,树立大局观念,突破困难瓶颈,实现顺势而为、抢占先机的发展新跨越;四是突出管理核心,提升制度履践能力,夯实稳固客户基础,构建规范化、精细化、人性化的管理新局面。

丁小龙表示,此次湖南瑞美福与长沙中海的战略合并是强强联手、大势所趋。他指出,当前市场环境复杂多变,合并后在内外部都将面临诸多挑战,对此,他对新团队提出了四点建议:一是提前规划科学部署;二是主动沟通相互学习;三是把控节奏强化执行;四是调整心态行稳致远。

会议期间,夏雪从内控管理的角度,对新团队的融合、企业文化的宣传、管理制度的执行等方面给出了相关建议。湖南瑞美福总经理杨庆国就新团队的发展规划作了详细汇报,原长沙中海员工王廖、湖南瑞美福员工张晓英分别代表双方团队员工作表态发言,并分享了个人工作经验。

立足新发展,贯彻新理念,构建新格局,全新的湖南瑞美福扬帆正启航,聚力、赋能、实干、担当,向着打造湖南地区销售规模最大、推广服务能力最强的现代农业综合服务商昂扬前行!

11月19日,湖南瑞美福新团队员工动员大会在长沙举行。辉隆股份副总经理、瑞美福集团董事长汪本法,瑞美福集团总经理丁小龙,常务副总经理夏雪,瑞美福集团总经理助理、湖北瑞美福总经理朱生耀以及湖南瑞美福新团队全体员工参加会议。

此次动员活动,是湖南瑞美福成功引入合作新力量,携手长沙中海农资,共同组建全新的湖南经营团队,是辉隆瑞美福集团深化长江流域战略布局,进一步加快湖南公司发展壮大,提升企业综合竞争力和三湘市场影响力的一项重大举措。

会上,汪本法首先对两个团队的顺利合并表示祝贺,并作题为《拥抱改变 全力以赴——“乐观构想、悲观实施、乐观结果”》的主题讲话。他指出,湖南瑞美福新团队的发展让人期待,但未来的农资行业变数与机遇并存,压力与动力并行,新团队要以积极的态度拥抱变化,以奋进的姿态付诸行动,更要以乐观的心态直面结果。就下一步工作,汪本法提出四点要求,一是加速团队融合,增强全员意识共识,促进文化全面认同,建立包容互助、和谐共赢的新队伍;二是明确目标期望,深入思考、主动求变,有效沟通、紧密配合,形成资源充足、优势互补的新合力;三是拔高格局思维,树立大局观念,突破困难瓶颈,实现顺势而为、抢占先机的发展新跨越;四是突出管理核心,提升制度履践能力,夯实稳固客户基础,构建规范化、精细化、人性化的管理新局面。

丁小龙表示,此次湖南瑞美福与长沙中海的战略合并是强强联手、大势所趋。他指出,当前市场环境复杂多变,合并后在内外部都将面临诸多挑战,对此,他对新团队提出了四点建议:一是提前规划科学部署;二是主动沟通相互学习;三是把控节奏强化执行;四是调整心态行稳致远。

会议期间,夏雪从内控管理的角度,对新团队的融合、企业文化的宣传、管理制度的执行等方面给出了相关建议。湖南瑞美福总经理杨庆国就新团队的发展规划作了详细汇报,原长沙中海员工王廖、湖南瑞美福员工张晓英分别代表双方团队员工作表态发言,并分享了个人工作经验。

立足新发展,贯彻新理念,构建新格局,全新的湖南瑞美福扬帆正启航,聚力、赋能、实干、担当,向着打造湖南地区销售规模最大、推广服务能力最强的现代农业综合服务商昂扬前行!