welcome欢迎光临威尼斯 - 2022|主頁

辉隆投资集团召开第六十四次季度工作会议

发布日期:2022-08-01 浏览次数:228

7月25—26日,辉隆投资集团第六十四次季度工作会议在六安霍山召开。安徽省供销集团党委副书记、总经理李永东,辉隆投资集团党委书记、董事长、总经理,辉隆股份董事长刘贵华,辉隆投资集团党委副书记、副董事长,辉隆股份总经理程诚,辉隆投资集团及辉隆股份领导班子出席会议,各公司副总以上人员及各部室、部分工厂主要负责人等参加会议。


李永东在会上做讲话,他充分肯定了辉隆集团上半年取得的成绩,具体表现在:辉隆管理水平跃上新台阶,市场开拓迈上新征程,高质量发展跨上新高度,可持续发展能力不断增强,尤其是“双打造”愿景深入人心,“工贸一体化”扎实推进,辉隆“五好”模式持续打造。辉隆新一届领导班子保持着好形势下的冷思考,从稳健走向成熟。

关于未来发展,李永东要求新一届领导班子要“一张蓝图绘到底、一代接着一代干、一代更比一代强”,面对“两个持续、一个着力”的历史使命,努力成为卓越的班子,持续打造中国最伟大的现代农业综合服务商和高科技集群、高质量发展的企业集团。

关于新班子建设,他强调,新班子要成为团结的班子,在共同的事业中把同事情变成战友情;要成为学习的班子,在借鉴百年企业的成功与汲取失败企业的教训中,行稳致远;要成为持续创新的班子,在让创新成为辉隆的发展基因;要成为廉洁的班子,把“做阳光人、讲阳光话、干阳光事”永远传承下去;要成为会带团队的班子,在持续完善“导师制”“师带徒”的实践中,创造辉隆人才培养模式,让辉隆永葆生机和活力。

刘贵华对上半年工作进行总结。他指出,今年以来,集团高质量发展态势更加向好,传统农资主业活力四射,工业板块依然动能澎湃,科研工作大步向前,品牌影响力日益凸显,内控管理水平进一步提升,卓越绩效管理模式全面导入。他深刻分析了发展中存在的问题与不足,并对下半年工作提出明确要求,一要坚持战略引领,坚定“双打造”的恒心决心;二要提升市场占有率,继续加强辉隆品牌影响力;三要构筑竞争优势,抢抓发展机遇;四要持续推动房地产板块转型发展;五要保持健康发展势头;六要发挥党建引领作用,驰而不息推进党风廉政建设和反腐败工作。

程诚对会议进行总结,她指出,本次会议主题明确,务实高效,措施有力,各单元明确了下半年工作重点,取得了良好的会议效果。她结合下半年工作强调,一要坚持压实责任、强化管控,全面提升本质安全水平,聚焦确保安全生产,抓好环保工作,抓实、抓细疫情防控;二要坚持对标一流、精益管理,实现质量、效益新提升,聚焦多措并举、增收节支,全面提升精益化运营和管理水平;三要坚持自主可控和行业前沿,聚焦扎实推进重点项目建设;四要坚持风险管控,聚焦重点难点,切实防范化解各类经营风险和历史遗留问题;五要坚持党建引领,聚焦依法合规治企理念,做遵章守纪、清正廉洁的表率。

会上,辉隆投资集团、辉隆股份财务部通报了二季度经济运行情况,12家单位围绕“稳规模、强管理、增效益、重创新、谋长远”对上半年工作进行总结,对三季度工作进行谋划。部分单位对遗留问题进行专题汇报,审计部、法务部集中点评。会议还表彰了“2021年度最佳贡献奖”单位。


7月25—26日,辉隆投资集团第六十四次季度工作会议在六安霍山召开。安徽省供销集团党委副书记、总经理李永东,辉隆投资集团党委书记、董事长、总经理,辉隆股份董事长刘贵华,辉隆投资集团党委副书记、副董事长,辉隆股份总经理程诚,辉隆投资集团及辉隆股份领导班子出席会议,各公司副总以上人员及各部室、部分工厂主要负责人等参加会议。


李永东在会上做讲话,他充分肯定了辉隆集团上半年取得的成绩,具体表现在:辉隆管理水平跃上新台阶,市场开拓迈上新征程,高质量发展跨上新高度,可持续发展能力不断增强,尤其是“双打造”愿景深入人心,“工贸一体化”扎实推进,辉隆“五好”模式持续打造。辉隆新一届领导班子保持着好形势下的冷思考,从稳健走向成熟。

关于未来发展,李永东要求新一届领导班子要“一张蓝图绘到底、一代接着一代干、一代更比一代强”,面对“两个持续、一个着力”的历史使命,努力成为卓越的班子,持续打造中国最伟大的现代农业综合服务商和高科技集群、高质量发展的企业集团。

关于新班子建设,他强调,新班子要成为团结的班子,在共同的事业中把同事情变成战友情;要成为学习的班子,在借鉴百年企业的成功与汲取失败企业的教训中,行稳致远;要成为持续创新的班子,在让创新成为辉隆的发展基因;要成为廉洁的班子,把“做阳光人、讲阳光话、干阳光事”永远传承下去;要成为会带团队的班子,在持续完善“导师制”“师带徒”的实践中,创造辉隆人才培养模式,让辉隆永葆生机和活力。

刘贵华对上半年工作进行总结。他指出,今年以来,集团高质量发展态势更加向好,传统农资主业活力四射,工业板块依然动能澎湃,科研工作大步向前,品牌影响力日益凸显,内控管理水平进一步提升,卓越绩效管理模式全面导入。他深刻分析了发展中存在的问题与不足,并对下半年工作提出明确要求,一要坚持战略引领,坚定“双打造”的恒心决心;二要提升市场占有率,继续加强辉隆品牌影响力;三要构筑竞争优势,抢抓发展机遇;四要持续推动房地产板块转型发展;五要保持健康发展势头;六要发挥党建引领作用,驰而不息推进党风廉政建设和反腐败工作。

程诚对会议进行总结,她指出,本次会议主题明确,务实高效,措施有力,各单元明确了下半年工作重点,取得了良好的会议效果。她结合下半年工作强调,一要坚持压实责任、强化管控,全面提升本质安全水平,聚焦确保安全生产,抓好环保工作,抓实、抓细疫情防控;二要坚持对标一流、精益管理,实现质量、效益新提升,聚焦多措并举、增收节支,全面提升精益化运营和管理水平;三要坚持自主可控和行业前沿,聚焦扎实推进重点项目建设;四要坚持风险管控,聚焦重点难点,切实防范化解各类经营风险和历史遗留问题;五要坚持党建引领,聚焦依法合规治企理念,做遵章守纪、清正廉洁的表率。

会上,辉隆投资集团、辉隆股份财务部通报了二季度经济运行情况,12家单位围绕“稳规模、强管理、增效益、重创新、谋长远”对上半年工作进行总结,对三季度工作进行谋划。部分单位对遗留问题进行专题汇报,审计部、法务部集中点评。会议还表彰了“2021年度最佳贡献奖”单位。